Nieuws

Hoe organisaties richting verliezen zonder het zelf door te hebben
Hoe organisaties richting verliezen zonder het zelf door te hebben
Organisaties verliezen zelden in één keer hun richting. Het gebeurt geleidelijk. Niet door gebrek aan ambitie, maar door groei, drukte en complexiteit. Wat ooit helder was, raakt…
Strategie zonder structuur: waarom goede plannen vastlopen
Strategie zonder structuur: waarom goede plannen vastlopen
Veel organisaties beschikken over een heldere strategie. Er is een visie, er zijn plannen en ambities zijn duidelijk uitgesproken. Toch blijft de uitvoering achter. Initiatieven verzanden, prioriteiten…
Waarom tijdelijke managementversterking vaak structurele rust brengt
Waarom tijdelijke managementversterking vaak structurele rust brengt
Wanneer de druk in een organisatie oploopt, is de eerste reflex vaak: we lossen het intern wel op. Taken worden herverdeeld, verantwoordelijkheden verschuiven en managers draaien extra…
Wanneer is interim management geen luxe maar noodzaak?
Wanneer is interim management geen luxe maar noodzaak?
Organisaties schakelen interim management vaak in wanneer de druk al hoog is. Toch wordt tijdelijke managementversterking nog te vaak gezien als een extra kostenpost of noodgreep. In…
error: Content is beschermd !!